在当下新零售形式下，线下门店的调整不可犯一些错误，错一次可能市场就不会给你第二次机会，目前传统零售的行业正在属于转型期，市场趋势是往下走的，所以调整之前一定要想清楚规划好，多了解一些连索零售门店的经营模式，吸收各家经营好的地方，不能盲目执行。
那么经营理念、方式首要先调整，如果只是重新装修换个风格那意义不大，重点应该是在产品上，要满足客户需求，产品要变成生活解决方案。新零售的理念就是产品、场景、体验与服务，而最终是为了满足消费者的生活需求，比如当上班族工作到下午下班时，肚子饿看到零售店有卖香肠、包子、玉米这些味道、价格大众都接受也能充饥的食品，那么他们就会想着购买，这就是满足需求。
调整思路一定要把顾客想像成这家店的老板，不能全部都是商品，要充分利用互联网技术创新营销理念，比如线上的顾客，把交易导入线下。商品不会创造价值，只有顾客创造价值，所以零售企业一定要想明白：顾客才是核心，因为利润是顾客创造的，而不是所售的商品。
