渠道管理一直是国内医药企业的软肋——既急需利用渠道进行规模的扩张，却又无法找到行之有效的方式对渠道进行管理，让渠道高效运转。夹杂在终端渠道扩张的“强需求”与渠道运转的“弱管理”当中，许多医药企业进退维艰。
吉林省同康集团有限公司是一家包括医药批发、零售连锁、医药电商等业务的综合性集团公司，主营业务涵盖省内药品、医疗器械、保健食品等相关医药产品，集产品分销及批发于一身，现已迅速成长为一家现代化医药流通公司，拥有配送药品10000多种，渠道终端门店上百家。
然而在使用速订货之前，同康医药与各个渠道终端之间主要通过人工操作进行电话下单，由于医疗药品种类/规格/型号繁多，订单处理员在操作过程当中难免存在效率低下/错单/漏单等问题，同时在上传下达方面也无法准确高效地实施。
“如果客户想要了解药品的价格，只能通过我们的宣传册或者业务员口述来传达。比如我们一个药品的价格发生了变化，往往需要通过好几张嘴才能传达到我们的终端门店耳中，这甚至都不能算是二手的消息。”同康医药负责人表示。
但是在使用速订货之后，同康医药建立了专属于自己的B2B订货商城，商品图文并茂，生动形象，价格\\\\折扣\\\\数量一目了然，速订货同时支持pc、移动端、微信商城等多终端下单，客户体验更完美，曾经的订货效率低/商品展示单一/新品推广慢等问题便迎刃而解。各级代理终端门店只需要打开明同康医药微信号上速订货的订货页面，便可以随时随地查询到药品的价格信息，也可以随时随地地根据药店的需求订货。
同时，速订货还帮助同康医药简化了促销活动的流程，以往做一次促销活动，主要依靠人工电话进行促销活动的通知与传达，层层传递，效率低，执行效果差。速订货一键通知功能，只需在首页进行促销活动消息推送，全方位将促销活动信息快速覆盖各级代理/终端门店，既提高了活动执行效率，同时保障了活动的执行效果。
从订单管理到渠道营销，同康医药使用速订货建立了一套自己的线上渠道管理体系，不仅提高了企业的整体运营效率，同时还降低了公司的运营成本。
